HOW PATRICK THINKS
Aktualisiert: 29. Sept.
Warum ein Problem selten dort beginnt, wo wir es sehen
Ein Problem ist für mich etwas, für das es noch keine Lösung gibt. Symptome sind erste Anzeichen, um überhaupt ein Problem zu erkennen.
Für mich sind das wesentliche Bestandteile einer strukturierten Vorgehensweise, um Probleme zu erkennen und Lösungen zu erarbeiten.
Im Grunde geht es darum, ein energetisches Optimum zu finden. Ein Problem ist ein Ungleichgewicht und die Lösung ist dann der Zustand, bei dem es zu einem lokalen Optimum kommt.
Das ist bei technischen Problemen so, lässt sich aber auch auf zwischenmenschliche Systeme wie Teams und sogar ganze Unternehmen übertragen.
Der Unterschied zwischen einem Symptom und einem Problem
Ein Problem ist für mich etwas, für das es noch keine Lösung gibt.
Symptome sind erste Anzeichen, um überhaupt ein Problem zu erkennen.
Für mich sind das wesentliche Bestandteile für eine strukturierte Vorgehensweise, um Probleme zu erkennen und Lösungen zu erarbeiten. Im Grunde geht es darum, ein energetisches Optimum zu finden.
Ein Problem ist ein Ungleichgewicht, und die Lösung ist dann der Zustand, bei dem es zu einem lokalen Optimum kommt. Das ist bei technischen Problemen so, lässt sich aber auch auf zwischenmenschliche Systeme wie Teams und sogar ganze Unternehmen übertragen.
Warum die falsche Messgröße zur falschen Lösung führt
Für die systemische Analyse ist zunächst die Aufnahme von Informationen wichtig, um das System zu verstehen. Falsche Messgrößen gibt es in diesem Zusammenhang nicht. Es ist eher wichtig, aus den gegebenen Informationen die richtigen Rückschlüsse zu ziehen, um dann zu einer Lösung zu kommen. Es ist also eher ein Missverständnis von Ursache-Wirkungs-Korrelationen, wenn Messgrößen fehlinterpretiert werden.
Was eine Maschine erzählen kann, wenn man ihr zuhört
Hier fällt mir ein Beispiel aus meiner Kindheit ein. Ich war als Kind begeistert von Wildwestfilmen mit Cowboys und Indianern … Hier gab es die schlauen Indianer, die ihr Ohr auf die Gleise gelegt haben und dann genau feststellen konnten, wann der Zug kommt, den sie überfallen wollen.
Was daraus folgt, ist ein einfacher technischer Zusammenhang. Die Schwingungen, die man wahrnehmen kann, wenn ein Zug über viele Kilometer „überprüft“ werden kann, längst bevor er an dem Ort ist, an dem „zugehört“ wird, beschreiben genau, was die „Maschine“ erzählen kann.
Jede Maschine, die etwas tut und sich bewegt, erzeugt Schwingungen und andere Informationen, die auswertbar sind. Mit den entsprechenden „Ohren“ / Sensoren sind Informationen aufzunehmen und dann entsprechend auszuwerten.
Wenn man lernt, damit umzugehen und sie in Bezug zu setzen, können Probleme erkannt werden, die vorher nicht sichtbar waren.
Warum Innovation nicht mit einer Idee beginnt
Innovation ist nicht nur die Idee. Es ist die Idee mit der Umsetzung und Implementierung.
Die Idee ist eher eine Folge des Erkennens eines Problems. Vor der Idee steht also die Fähigkeit, ein Problem zu erkennen. Ist man in der Lage, das Problem zu beschreiben, ist die Idee meist nicht mehr weit entfernt.
Die Innovation kommt dann mit der Umsetzung und der Implementierung.
Was Insekten uns über industrielle Systeme lehren können
Biologische Systeme sind über viele Iterationsschritte optimiert. In biologischen Systemen stecken unglaublich viele Lösungen für unglaublich viele Probleme.
Insekten gehören zu den ältesten Lebewesen auf dieser Erde. Sie sind eine der erfolgreichsten Lebewesenfamilien, die wir als Menschen erforschen.
Es finden sich unfassbar viele Lösungen im System Insekt. Wenn wir genau hinschauen, lassen sich hier viele Erkenntnisse für den Transfer in die unterschiedlichsten Domänen gewinnen.
Wenn sich eine einfache Lösung in einem komplexen Problem versteckt
Die Komplexität von Problemen liegt darin, dass die meisten Probleme nicht in ihre einzelnen Facetten zerlegt werden. Wenn ein Problem zu komplex erscheint, wurde es in den meisten Fällen nicht ausreichend in die einzelnen Komponenten zerlegt.
Bei diesem Gedanken darf eine Größe allerdings nicht außer Acht gelassen werden. Die Emergenz ist hier entscheidend. Ein System in seine Einzelteile zu zerlegen, wird nicht dazu führen, das System zu verstehen.
Das System ist mehr als die einzelnen Komponenten.
Vielleicht liegt genau dort der Unterschied zwischen dem Versuch, ein Problem möglichst schnell zu lösen, und dem Versuch, es zunächst wirklich zu verstehen.
Welches Problem beschäftigt Sie?
Nicht jedes Problem braucht sofort eine Lösung. Manchmal braucht es zuerst die richtige Frage.
Wenn Sie vor einer technischen oder systemischen Herausforderung stehen, die sich nicht mit einer offensichtlichen Antwort lösen lässt, ist sie vielleicht einen genaueren Blick wert.
